CURSO
GESTÃO 360°
Visão
Ampliar o conhecimento para desenvolver pessoas, empresas e organizações para resolver os desafios da realidade de forma colaborativa.
Missão
Levar o conhecimento aplicado e diferenciado para as pessoas conduzirem as empresas para a plenitude organizacional.
Propósito
Contribuir de forma única, ética, inovadora e decisiva no desenvolvimento contínuo de pessoas e negócios.
Metodologia
•PBL – Problem Based Learning – que está estruturada na andragogia e visa tanto mudanças comportamentais e atitudinais (soft skills) como também o pleno domínio conceitual e sua aplicação nas organizações (hard skills). O PBL proporciona:
- Conhecimento da causa raiz do problema, sua discussão baseada em conceitos científicos e o desenvolvimento do pensamento crítico
- Troca de experiências entre os participantes e consequente aplicação por semelhança (benchmark)
- Desenvolvimento de habilidades pessoais e em grupo voltadas à resolução de problemas
O programa Gestão 360º é formado por 7 trilhas e cada uma delas por 4 módulos. Desta forma, há um total de 28 módulos, se o participante desejar realizar o programa completo. Isso porque o formato do programa é blended learning, ou seja, o participante monta o seu percurso, porém somente avançará se obter 85% de média em cada módulo. As vantagens deste formato são:
- OKR (Objectives and Key Results) – cada módulo possui um conjunto de ferramentas que auxiliam a resolução do problema e os resultados a serem atingidos
- Metodologia 70-20-10 – a base teórica é discutida com os participantes e disponibilizada na plataforma para consultas. Em seguida os participantes terão que trocar experiências sobre o tema para, finalmente, aplicarem de forma individual, resolver o problema e ser avaliado.
- People Analytics – em cada uma das etapas há o mapeamento do tempo e do desempenho individual (assessment). No final de cada módulo, um conjunto de KPI (Key Performance Indicator) será enviado para o participante, juntamente com sua média geral.
O desenvolvimento de cada módulo poderá ser via EAD, Presencial ou Blended. Para tanto, é fundamental o mapeamento preciso da necessidade de cada empresa. A equipe do programa Gestão 360º fará um diagnóstico para entender o objetivo e os resultados esperados. Abaixo, as características de cada modelo.
EAD
O formato EAD é recomendado para as fases 1 e 2 de cada módulo. A plataforma Empresa 4.7 possibilita:
- Escolha de trilhas e módulos
- Conteúdos em texto e vídeo
- Formação de equipes em cada módulo para troca de experiências
- Avaliação e geração de certificados
- Sistema de pagamentos com diversas operadoras
Presencial
O formato presencial é recomendado para as fases 3 e 4 de cada módulo. A presença física e discussão mais profunda dos temas possibilita:
- Desenvolvimento das habilidades de negociação, criatividade, empatia, liderança e persuasão (soft skills)
- Mensuração de resultados em função da estratégia escolhida e comparação com outras equipes (hard skills)
- Discussão mais profunda dos conceitos e sua efetiva aplicação nos negócios
- Avaliação e geração de certificados
O Programa Gestão 360º é formado por 7 trilhas, a saber:
1.Finanças
2.Operações
3.Desenvolvimento de Negócios e Marketing
4.Pessoas
5.T.I.
6.Legal
7.RSA – Responsabilidade Sócio-Ambiental
As trilhas de conhecimento são divididas em:
4 módulos compostos na sequência 1.0; 2.0; 3.0 e 4.0. Estes módulos podem ser apresentados nas versões:
- FULL, onde cada módulo tem a duração de 8 horas
- POCKET com 2 horas
A forma de apresentação foi estruturada para ser:
(i)100% presencial
(ii)100% EAD
(iii)BLENDED sendo 50% presencial e 50% EAD.
Investimento
R$ 800,00, à vista via depósito, por módulo, de 8 horas cada.